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液壓閥淺談企業(yè)管理：細節(jié)決定成敗

液壓閥淺談企業(yè)管理：細節(jié)決定成敗，在此力洋液壓液壓閥企業(yè)和大家再次分享，優(yōu)秀的企業(yè)宏觀表現(xiàn)勢必由優(yōu)秀甚至完美的細節(jié)匯聚而成的。
力洋液壓液壓閥企業(yè)深刻知道“細節(jié)決定成敗”告訴了我們什么？通過細節(jié)我們可以窺見事物的本質和內在聯(lián)系�！笆е�毫厘，謬以千里”卻告訴我們微小的差錯在各種因素的互動作用下，會導致災難性的后果，甚至會導致整個企業(yè)的毀滅。
管理層把握宏觀戰(zhàn)略方向和策略；一線員工通過細節(jié)的執(zhí)行確保準確實現(xiàn)。打包帶設備企業(yè)建議采用的方法包括：
（1）對每個與銷售有關的崗位進行標準的描述，各部門必須知道，自己的工作職責、方法、流程，以及標準化操作的要求。
（2）標準化所有與客戶相關的流程，用以加速各個部門之間的事物交接與協(xié)作，明確各個環(huán)節(jié)的責任人和執(zhí)行人，約束執(zhí)行時間和反饋給客戶的方式，充分保障客戶的滿意度。
（3）建立“客戶無小事”的理念。充分重視客戶的要求，即便是難以滿足，也應給與客戶充分的解釋說明。杜絕對客戶的事物滿不在乎，隨意處理。
力洋液壓液壓閥企業(yè)認為“做好細節(jié)遠不止這些，銷售人員的細節(jié)優(yōu)化應該深入每一位拜訪的穿著、每一個方案的提供、每一次和客戶的溝通等，各崗位人員都應該有約定的行為規(guī)范和責任感，優(yōu)化細節(jié)也應該成為企業(yè)文化的一部分，也就是“追求細節(jié)完美發(fā)自于銷售人員內心”。